“2005年到2010年是工業(yè)品線下五金工具展會的黃金時代,品牌商只要參展都能夠穩(wěn)定拿下大量來自省份代理的渠道訂單。但是近幾年線下營銷的效果愈發(fā)不理想……”一位深耕五金工具行業(yè)30余年的“老兵”告訴記者,與此同時,線上銷售卻在持續(xù)增長。
伴隨著消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速迭代,線上化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)的發(fā)展共識。然而作為傳統(tǒng)的制造業(yè)行業(yè)之一,五金產(chǎn)品的線上化存在著大量挑戰(zhàn)。綜合電商平臺缺乏精準流量、復購率低,自身沒有專業(yè)團隊、線上運營管理經(jīng)驗不足等現(xiàn)象,都掣肘著五金品牌線上化轉(zhuǎn)型的效率。
百銳工具是一家擁有20多年歷史的上海市五金品牌,也是業(yè)內(nèi)早一批接觸互聯(lián)網(wǎng)平臺的企業(yè)。經(jīng)過近七年的持續(xù)探索,百銳工具在不斷試錯、總結(jié)中成功找到了一條符合五金行業(yè)特色的線上化之路,為整個行業(yè)提供了值得借鑒的范例。新數(shù)據(jù)顯示,2021年1-5月,百銳工具僅在京東工業(yè)品就實現(xiàn)銷售額同比增長97%,服務(wù)企業(yè)客戶超千家,其中還覆蓋了攀鋼、鞍鋼等大量行業(yè)龍頭企業(yè)。
從綜合電商到垂直平臺 實現(xiàn)線上品牌復購率“突圍”
“百銳工具的線上化之路也并非一帆風順,甚至也走過了不少彎路。”百銳工具銷售負責人談偉輝回憶?!稗D(zhuǎn)型初期,大家的思路主要是去各大綜合電商平臺開線上店。但百銳工具的產(chǎn)品中,有相當一部分是行業(yè)屬性較強、專業(yè)程度較高的五金工具,在傳統(tǒng)零售渠道中很難打開市場。同時因為綜合電商平臺的主要客戶群體是個人消費者,也使得訂單客單價較低,復購率更接近于零。可以說初1-2年的線上化轉(zhuǎn)型并不理想。”
直到以京東工業(yè)品為代表的工業(yè)品采購平臺興起,百銳工具也開始將目光轉(zhuǎn)向這些工業(yè)品垂直平臺,并率先與京東工業(yè)品建立了合作。
談偉輝表示,“與垂直平臺合作直觀的變化,就是運營和獲客效率的提升。綜合電商平臺的流量雖然很大,但由于客戶群體的不匹配,對于工業(yè)品而言很多是無效流量,甚至常常會出現(xiàn)產(chǎn)品瀏覽量上千,成交量為零的情況。百銳工具入駐京東工業(yè)品后,通過一品多端的渠道優(yōu)勢,既能觸達能源、制造、工程建筑等行業(yè)的頭部企業(yè),也能通過京東工業(yè)品旗下中小企業(yè)采購平臺——工品優(yōu)選,觸達廣泛的工業(yè)中小企業(yè),還能通過京東工業(yè)品旗下一站式進貨平臺——京滿倉,服務(wù)工業(yè)品零售門店,這些都是五金行業(yè)的精準目標客群。”
同時,五金店轉(zhuǎn)型線上并不是“僅僅在線上開個店”而已,還涉及大量的選型咨詢、物流、售后等專業(yè)服務(wù),以及商品管理、流量引入、營銷設(shè)計等運營工作。京東工業(yè)品旗下的“京工幫”服務(wù)體系能夠很好地補充五金品牌的專業(yè)服務(wù)能力。官方商家成長及服務(wù)機構(gòu)——海豚數(shù)培中心,則能夠提供專業(yè)的代運營/協(xié)運營及運營培訓指導等服務(wù)。
這些增值服務(wù)對于百銳工具的快速成長也起到了關(guān)鍵作用。目前,百銳工具在京東工業(yè)品的復購率超過50%,其中,很大一部分企業(yè)會定期采購高頻、易耗物資,為百銳工具帶來了穩(wěn)定的訂單和利潤。
從經(jīng)銷商到企業(yè)客戶 工業(yè)品品牌價值得到充分釋放
“單純的銷售額增長還只是其次,更重要的是通過線上化轉(zhuǎn)型,我們成功與終端企業(yè)客戶建立了連接,從而不斷提升和放大百銳的品牌價值?!闭剛ポx在提到線上化轉(zhuǎn)型的價值時表示。
據(jù)了解,在傳統(tǒng)五金產(chǎn)品流通體系中,百銳工具這類品牌商的直接銷售對象主要是一級渠道代理商,產(chǎn)品需要經(jīng)過代理的層層分銷之后才能到達終的企業(yè)客戶手中。而經(jīng)銷商的采購邏輯是“好賣”為出發(fā)點,大批量采購往往集中在低附加值、低利潤的中端產(chǎn)品,對高端產(chǎn)品關(guān)注度較低,這也在一定程度上限制了五金品牌的發(fā)展。
通過工品優(yōu)選電商平臺,百銳工具突破固有體系,與企業(yè)客戶面對面。 “終端企業(yè)客戶的采購邏輯是以‘好用’為出發(fā)點,更注重產(chǎn)品品質(zhì)?!?談偉輝表示,目前,通過京東工業(yè)品,百銳工具已服務(wù)超1000家終端企業(yè)客戶,包括多家大型國央企。
“隨著十四五規(guī)劃和制造強國戰(zhàn)略的實施,制造業(yè)在未來幾年將迎來高速增長。五金作為制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)運營的基礎(chǔ)物資,將迎來新一輪的發(fā)展窗口期?!痹诎黉J工具看來,能否更好地發(fā)揮數(shù)字化的力量,將成為把握發(fā)展機遇的關(guān)鍵。這其中,如何與京東工業(yè)品這類平臺建立更深度的合作,將會是一個關(guān)鍵點。