行業(yè)估值邏輯已發(fā)生變化
新財(cái)年到來之際,阿里云迎來新一輪人事變陣。
繼3月引入前華為高管蔡英華出任阿里云全球銷售總裁(M7/P12)后,據(jù)媒體報(bào)道,阿里云中國區(qū)總裁任庚(M6)將離職,該職位由阿里云中國區(qū)副總裁黃海清接任,統(tǒng)管中國16個(gè)市場(chǎng)區(qū)域(其內(nèi)部稱“戰(zhàn)區(qū)”)。
另外,阿里副總裁、云智能銷售管理與生態(tài)發(fā)展部總經(jīng)理郭繼軍(M6)正走離職流程,阿里副總裁李飛飛等高管的麾下也有數(shù)名P9/P10中高層骨干在近期辭任。
4月13日,接近阿里云的業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代周報(bào)記者確認(rèn)該消息屬實(shí)。黃海清在近日召開的中國區(qū)管理會(huì)議上強(qiáng)調(diào)兩大重點(diǎn):一是銷售重點(diǎn)放在高質(zhì)量自主產(chǎn)品上,二是重視利潤。
云業(yè)務(wù)被稱為互聯(lián)網(wǎng)大廠的“第二增長曲線”,縱觀國內(nèi)主流云廠商已披露的2021年云業(yè)務(wù)營收:阿里云724億元、華為云201億元、百度智能云151億元。騰訊在2020年后不再披露云業(yè)務(wù)收入情況。
從今年的動(dòng)向來看,云廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,并且對(duì)利潤更加重視。深度科技研究院院長張孝榮告訴時(shí)代周報(bào)記者,互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入冬天,云計(jì)算增速也隨之放緩,行業(yè)估值邏輯發(fā)生變化,資本市場(chǎng)更注重利潤,廠商不得不采取降本增效的辦法來謀求更多利潤空間。
調(diào)整組織架構(gòu)
今年3月,蔡英華加入阿里云,出任阿里集團(tuán)資深副總裁(M7/P12)。這也是阿里歷史上極少見的空降M7級(jí)高管。
蔡英華是老華為人,2002年加入華為,先后就職于獨(dú)聯(lián)體片區(qū)、東歐地區(qū)部、中亞地區(qū)部、中國地區(qū)部等多個(gè)國家和區(qū)域。在進(jìn)入阿里云之前,蔡英華曾擔(dān)任華為中國政企業(yè)務(wù)總裁。
空降阿里云后,蔡英華將負(fù)責(zé)整個(gè)國內(nèi)及國際銷售業(yè)務(wù),向阿里云智能總裁張建鋒匯報(bào),同時(shí),包含任庚在內(nèi)的4名M6級(jí)核心業(yè)務(wù)高管向其匯報(bào)。
初,業(yè)界認(rèn)為蔡英華空降阿里是與任庚搭班子,因?yàn)榇饲霸谌A為時(shí)他們就是同事關(guān)系。但是從實(shí)際情況來看并非如此。
蔡英華上任不久,任庚就被爆出辭任阿里云中國區(qū)總裁,由阿里云中國區(qū)副總裁黃海清接任。黃海清具有豐富的To B行業(yè)履歷,曾在Dell、IBM、Oracle等公司任職。2016年,黃海清加入騰訊云,后于2018年離職成為德拓信息的CEO,曾在2020年擬帶領(lǐng)公司登陸科創(chuàng)板。2021年,黃海清入職阿里云。
據(jù)媒體報(bào)道,近日,蔡英華在內(nèi)部管理會(huì)上公布新的組織架構(gòu)和策略方向稱,追求高質(zhì)量增長,持續(xù)優(yōu)化銷售組織,形成“行業(yè)主建、區(qū)域主戰(zhàn)”的模式,提升客戶滿意度;做強(qiáng)區(qū)域銷售生態(tài)及行業(yè)ISV(獨(dú)立軟件開發(fā)商)生態(tài),向生態(tài)讓利。
黃海清的內(nèi)部發(fā)言與之一脈相承:一是要提高自研產(chǎn)品的銷售占比,不能為銷售業(yè)績?nèi)ベu沒有核心價(jià)值的東西,第二是要與生態(tài)站在一起,其中重點(diǎn)看向區(qū)域銷售生態(tài)。
媒體援引消息人士分析稱,此次調(diào)整只是一個(gè)開始,隨著蔡英華和黃海清的內(nèi)部地位不斷鞏固,不排除會(huì)有更多高管慕名加入,隨之會(huì)帶來一輪輪新的組織調(diào)整和業(yè)務(wù)重組。
重視生態(tài)和利潤
云業(yè)務(wù)是阿里僅次于中國商業(yè)的第2大收入來源,連續(xù)5個(gè)季度盈利。不過,云業(yè)務(wù)的收入在持續(xù)高增長后有失速趨勢(shì)。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,阿里云季度收入從2020財(cái)年第三季度邁入100億元大關(guān)后,迅速拉升至2021財(cái)年第三季度的161.15億元,剛剛過去的2022財(cái)年第三季度(2021年第四季度),云業(yè)務(wù)收入同比增長20%至195.39億元,成為阿里云公布業(yè)績數(shù)據(jù)以來的低增速。
對(duì)于增速放緩,阿里解釋稱,主要由于來自互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的單一頭部客戶收入下降。財(cái)報(bào)電話會(huì)上,阿里巴巴集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官張勇介紹稱,云業(yè)務(wù)的收入組成更趨多元化,該季度來自非互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的客戶收入穩(wěn)步上升,占到云業(yè)務(wù)總收入的52%。
張勇表示,中國的云計(jì)算市場(chǎng)到2025年將是一個(gè)萬億級(jí)規(guī)模的市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的進(jìn)程才剛剛開始。
“未來各行各業(yè)企業(yè)都將會(huì)是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),將需要新一代的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施來支撐其轉(zhuǎn)型。阿里對(duì)云業(yè)務(wù)未來的投資布局有兩個(gè)重點(diǎn),一個(gè)是進(jìn)一步加強(qiáng)自研技術(shù)的研發(fā),第二是繼續(xù)增加生態(tài)系統(tǒng)的力量,有更多的合作伙伴加入生態(tài)系統(tǒng)共同服務(wù)好客戶。”張勇分析稱。
政企和傳統(tǒng)行業(yè)客戶成為阿里云需要“硬磕”的方向,在這些領(lǐng)域,服務(wù)能力的比拼更加重要。
今年以來,“生態(tài)”等成為阿里高管在不同場(chǎng)合都會(huì)提及的高頻詞匯。有業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,這也是阿里云此前被詬病的短板,雖然阿里云的產(chǎn)品和技術(shù)很強(qiáng),但來自互聯(lián)網(wǎng)公司的文化氣息,讓它很難融入To B生態(tài)圈,與生態(tài)伙伴走得不夠近。
為此,阿里在本輪組織架構(gòu)調(diào)整中,制定了更加To B的銷售組織架構(gòu),“釋放組織生產(chǎn)力”“給生態(tài)讓利”“解決客戶問題”成為新的戰(zhàn)略要點(diǎn)。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化
市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Canalys新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2021年中國云計(jì)算行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,云基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)市場(chǎng)增長45%,總計(jì)達(dá)到274億美元。其中,阿里、華為、騰訊、百度4大廠商占據(jù)8成市場(chǎng)份額,阿里云以37%份額繼續(xù)領(lǐng)跑。
Canalys預(yù)計(jì),到2026年中國的云基礎(chǔ)設(shè)施市場(chǎng)將達(dá)到850億美元,5年復(fù)合年均增長率達(dá)到25%。
同時(shí),研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布2021年全球云計(jì)算IaaS市場(chǎng)份額數(shù)據(jù),顯示阿里云排名全球第三,僅次于亞馬遜和微軟,市場(chǎng)份額為9.55%。
“企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大力投資為云服務(wù)廠商創(chuàng)造了巨大商機(jī)?!盋analys 研究分析師Blake Murray表示,“但這些項(xiàng)目耗時(shí)耗力、高度復(fù)雜,要求云廠商具備多個(gè)垂直領(lǐng)域的技術(shù)能力和專業(yè)經(jīng)驗(yàn),以滿足客戶的定制化需求”。
阿里云變陣背后,云廠商面臨的環(huán)境比前幾年更嚴(yán)峻,頭部容易挖掘的客戶已被挖得差不多,阿里要下沉到中腰部客戶進(jìn)行拓客。
在此背景下,黃海清提出阿里云將銷售重點(diǎn)放在高質(zhì)量自主產(chǎn)品上,重視利潤。無獨(dú)有偶,華為、騰訊等企業(yè)也提出類似的戰(zhàn)略及打法。
華為輪值董事長、CFO孟晚舟在不久前的業(yè)績發(fā)布會(huì)上介紹,華為云2021年?duì)I收201億元,同比增長34%,在全球IaaS市場(chǎng)排名第5,中國市場(chǎng)排名第2?!?022年,對(duì)于華為來說,增長是一個(gè)方面,但更強(qiáng)調(diào)核心競(jìng)爭(zhēng)力?!泵贤碇鄯Q,2022年華為將圍繞云戰(zhàn)略,加速全球數(shù)據(jù)中心和網(wǎng)絡(luò)的部署。
騰訊總裁劉熾平也在財(cái)報(bào)會(huì)上表示,云業(yè)務(wù)接下來要從不惜一切代價(jià)地增加收入,轉(zhuǎn)向提高增長質(zhì)量,從而提升利潤率。具體做法包括:推廣更多標(biāo)準(zhǔn)化的自研產(chǎn)品,而不是為每個(gè)客戶投一大堆資源為他們定制云業(yè)務(wù)。同時(shí),除大客戶之外,腰部客戶、行業(yè)客戶、區(qū)域客戶也要覆蓋。
“受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)開始內(nèi)卷,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化,云廠商在服務(wù)企業(yè)時(shí),應(yīng)進(jìn)一步提升技術(shù)含量,注重服務(wù)品質(zhì)?!睆埿s表示。